Диагностика положения предприятия на рынке по сравнению с основными конкурентами (на примере ООО "Эльбург")

Введение Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Эльбург» Определение положение предприятия на рынке по теории отраслевого ромба М. Портера Поставщики, Конкуренты SWOT – анализ деятельности ООО «Эльбург»

Актуальность темы контрольной работы связана с развитие рыночных отношений в России, которые сопровождаются качественными изменениями в экономической жизни страны. Производство ориентируется на запросы потребителей, ускорение НТП ведет к появлению новых отраслей, производств, технологий, резкому сокращению жизненного цикла товаров, возрастают требования к качеству и престижности товара, его торговой марки, репутации фирмы-производителя.

Параллельно увеличивается степень неопределенности рыночной конъюнктуры. В этих условиях требуются серьезные перемены на микроуровне, имеющие целью переориентацию хозяйствующих субъектов на новые подходы, методы и формы работы. Среди них важнейшее место занимает разработка и обоснование стратегии маркетинга.

Формирование и реализация стратегии является неотъемлемой частью управления. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, фирмы должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию поведения, которая бы позволила им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.