Особливості планування витрат на виробництво
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Количество страниц: | 20 |
| Размер ZIP-архива: | 39 КБ |
| Фрагмент работы: | Об'єктивна необхідність планування затрат Керівництво підприємств і організацій постійно стоїть перед необхідністю вибору оптимальних рішень, які стосуються ціни реалізації, номенклатури, асортименту і обсягу випуску продукції, кредитної та інвестиційної політики та багато іншого. У пошуку таких економічно обґрунтованих рішень розраховують і аналізують альтернативні варіанти їх поведінки. Недостатньо, щоб окремі рішення були економічно ефективними самі по собі. Слід добиватися того, щоб уся діяльність підприємства чи організації в комплексі стала рентабельною і забезпечувала б грошові надходження у такому обсязі, який задовольняв би зацікавлених у економічних результатах осіб (власників, кредиторів, керівників, працівників). Завданням планування затрат якраз і є визначення економічних результатів діяльності підприємства (організації), очікуваних у майбутньому. Планування — один з елементів управління, який включає в себе вибір мети підприємства і засобів для їх досягнення. Планування наводить міст між існуючим станом (положенням) і тим, якого ми хочемо досягнути у майбутньому. Головне завдання планування — зведення до мінімуму ризику підприємництва. Процесу планування затрат передує проведення усестороннього аналізу витрат підприємства, при здійсненні якого виявляються резерви їх зниження, що використовуються при плануванні витрат на наступні періоди. Планування може бути коротко- і довгостроковим. Короткострокові плани складаються на місяць, квартал, рік; довгострокові (перспективні) визначають напрямки розвитку підприємства впродовж 3-5 років (для крупних фірм — і на більш тривалий період). Точність довгострокового планування невелика, оскільки тут має місце вплив зовнішніх факторів, таких як інфляція, економічна політика держави, науково-технічний прогрес тощо. Короткострокові плани є більш точними, так як охоплюють потреби недалекого майбутнього.
Зміст Глава 1. Об'єктивна необхідність планування затрат Глава 2. Методика планування витрат на виробництво і складання планової (нормативної) калькуляції Література |
| Стоимость (RUR): | 70 pуб. |
Наши контакты:
Skype: zachet.me
Эл. почта: mail@zachet.me
Icq: 31-67-51



