Управление производственными запасами на предприятии на примере ОАО «Нафтан»

ВВЕДЕНИЕ . . . . 3

ГЛАВА 1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАПАСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ИХ СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ . . . . 5

1.1 Производственные запасы предприятия: понятие и классификация. . . . 5

1.2 Необходимость наличия производственных запасов на предприятии и сущность управления ими . . . . 7

1.3 Методы оценки производственных запасов предприятия и их нормирование. . . . 12

ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ НА ОАО «НАФТАН» . . . . 16

2.1 Общая характеристика ОАО «Нафтан» 16

2.2 Оценка формирования производственных запасов на ОАО «Нафтан». . . .18

ГЛАВА 3 СТРАТЕГИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ НА ОАО «НАФТАН» . . . . 24

3.1 Стратегия управления производственными запасами ОАО «Нафтан» . . . . 24

3.2 Основные направления повышения эффективности управления производственными запасами на ОАО «Нафтан». . . .28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ . . . . 36

С ростом масштабов расширенного воспроизводства все более актуальными становятся вопросы совершенствования регулирования и управления производственными запасами.

Чтобы гарантировать предприятию защиту от возможных перерывов в материально-техническом обеспечении, должен быть создан определенный запас средств производства. Поэтому особенно важным для предприятия сегодня является рациональное управление производственными запасами. Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования производственных запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования.

Актуальность данной темы объясняется необходимостью грамотного управления производственными запасами. Перед руководством любого предприятия стоит задача обеспечить наличие такого размера производственных запасов, который обеспечивает процесс непрерывного производства на предприятии. При этом учитывая, что длительное хранение производственных запасов ведет к «замораживанию» части материальных ресурсов, замедляет их оборот и создает искусственный дефицит предметов труда; повышает издержки обращения, связанные с хранением запасов сырья и материалов; уменьшает прибыль предприятий и, в конечном счете, снижает эффективность производства продукции.

Цель курсовой работы состоит в раскрытии сущности производственных запасов и определении роли управления производственными запасами на примере белорусского предприятия.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1.  Систематизировать существующие теоретические понятия и принципы, раскрывающие сущность производственных запасов предприятия;

2.  Обосновать необходимость управления производственными запасами на предприятии;

3.  Рассмотреть основные методы, по которым производится оценка производственных запасов предприятия и их нормирование;

4.  Оценить методы управления производственными запасами на основе реального предприятия;

5.  Проанализировать перспективы повышения эффективности управления производственными запасами.

Объектом исследования являются производственные запасы ОАО «Нафтан».

Предметом исследования являются методы и способы управления производственными запасами на ОАО «Нафтан».

В ходе работы были использованы учебники, статьи из журналов, статистические данные, электронные ресурсы.

Теоретические аспекты сущности производственных запасов предприятия, их классификация, обоснование необходимости их формирования и сущность управления ими подробно описаны у таких авторов как О. И. Волков, В. Г. Савицкая, А. И. Алексеева, Н. Н. Голдобина, В. А. Латоцкий, А. М. Зеваков, В. В. Ковалев, Б. А. Аникин.

В изданиях Н. Н. Селезневой, Л. С. Васильева, П. Д. Шимко рассматриваются основные методы, по которым производится оценка производственных запасов предприятия и их нормирование.

Публикации о развитии и совершенствовании управления производственными запасами на белорусском предприятии ОАО «Нафтан» появляются в периодических изданиях «Экономика Беларуси», «Вестник Нафтана». Постоянно обновляющуюся информацию по данному вопросу можно также найти на сайте ОАО «Нафтан».

Данная тема хорошо разработана в научно-исследовательской литературе, так как вопрос грамотного управления производственными запасами в целях оптимизации производственного процесса является сегодня является одним из наиболее актуальных как в мире, так и в Республике Беларусь, и поэтому многие авторы и периодические издания уделяют ему повышенное внимание.